解决方案DevOps解决方案

方案优势

保证数据安全

完全私有化部署,提供全面的安全扫描集成方案。

落地价值交付

引入敏捷理念,协助企业建立敏捷管理体系和流程,真正落地价值交付,提升研发和运维效率。

项目风险全面把控

打通需求分析、开发、测试和发布等不同阶段,实现研发运维流程全面全方位管理,随时掌握项目进度,保证项目顺利开展。

统一度量管理

一体化管理平台,打通全流程数据,通过可视化形式展示项目和研发度量指标,帮助企业分析整体效能,提升开发效率。

提高协同效率

采用一体化平台,统一工具体系,降低工具学习和使用成本,通过系统自动化确保流程与规范的有效执行。

提升质量管控

提供代码扫描、自动化测试、质量门禁等质量管理能力,帮助企业从业务研发全生命周期中各个环节提升产品交付质量。

实现全方位监控

通过指标、链路和日志的融合,实现应用的可观测性,预先发现风险、快速定位问题,保证业务稳定运行。

自主可控

自主研发,已获取多项专利与著作权,兼容多种国产数据库、操作系统、CPU和服务器,参与DevOps企业赋能计划和《研发运营(DevOps)解决方案能力要求》标准制定。

方案架构

业务需求和挑战
产品创新速度快
业务需要持续创新迭代,提升产品竞争力,产品需要持续不断的迭代,保持业务竞争力,给研发运维团队的开发交付工作带来严峻挑战。
金融监管对系统交付质量和可靠性提出严格要求
监管机构对券商业务系统交付质量要求高,不能出错,线上系统可靠性要求高,需要及时响应,同时做到自主可控,不能被第三方制约。
业务多样性带来项目管理复杂性
在券商机构内不同业务线的软件工程成熟度不同,不同业务线的项目管理模式不同,业务间需要做协同管理,这给管理带来了复杂性。
研发运维工作缺乏自动化能力,效能低下
多工具链分别管理,投入资源多,管理成本高,缺乏自动化能力,多个团队都有自己的研发工具,重复造轮子;交付件、发布内容缺乏统一管理,缺少版本规范。
规范管理难,流程约束难
标准化工具与现有管理和流程规范存在差异化,无法有效落地现有的管理和流程规范;开发整体过程控制安全及开发管理规范流程的执行缺乏约束力,基本通过事后人工检查
统一度量难
度量指标混乱,缺少统一的度量体系,全场景的数据收集难,数据可视化程度低,整个项目缺乏数据支撑,无法及时发现问题和风险,进行有效的优化改进。

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